12月29日，经(jīng)建投集团(tuán)召开安委会2023年第七次全体（扩(kuò)大）会议暨元旦春节(jié)岁末年初安全工作部署会议。集团(tuán)公司党委书记、董事长田文俊出席会议并讲话。
会议传达(dá)了华远(yuǎn)陆港集团(tuán)安委会第四次全体会议精神，通报经(jīng)建投集团(tuán)2023年度安全生產(chǎn)综合大检查情况，安排部署元旦春节(jié)岁末年初安全生產(chǎn)工作，并向全体奋斗在安全工作一线的广大干部职工致以节(jié)日的祝福和诚挚的问候。会议要求，公司各级要聚焦“五个强(qiáng)化”，以时时放心不下的使命感，强(qiáng)化履职担(dān)当(dāng)。始终做到“再强(qiáng)化再落实”，强(qiáng)化党委对安全生產(chǎn)工作的领(lǐng)导(dǎo)，强(qiáng)化“一岗双责(zé)”制度监(jiān)管，强(qiáng)化安委会、安管会研究部署决策职能，强(qiáng)化年度安全生產(chǎn)教育培训(xùn)计划的组织实施，强(qiáng)化安全生產(chǎn)信息报送制度。要锚定治本攻坚，以与时俱进(jìn)的责(zé)任感，建立健全应(yīng)急保障。围绕国务(wù)院安委会出台的《安全生產(chǎn)治本攻坚三年行动方案》，聚焦基层、基础(chǔ)、基本功，努力提升安全生產(chǎn)標(biāo)准(zhǔn)化建设(shè)、安全风(fēng)险分级管控和隱患排查治理双重预(yù)防机(jī)制在工作中的操作性和指导(dǎo)性。要细(xì)化“五个到位”，以时不我待的紧迫感，落细(xì)管控措施。坚定不移落实安全责(zé)任、安全投入、安全培训(xùn)、安全管理、应(yīng)急救援，围绕消防管理、电力设(shè)备使用、危险化学(xué)品、施工作业(yè)、特种设(shè)备、极端天气等六个层面抓好细(xì)化举措，对特殊时段值班值守进(jìn)行强(qiáng)化部署，全力以赴维护(hù)经(jīng)建投集团(tuán)安全生產(chǎn)形势稳(wěn)定向好。
经(jīng)建投集团(tuán)安委会全体成员、各子公司主要负(fù)责(zé)人以现(xiàn)场和视频形式参加了会议。
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