“2021年，是具有里程碑意义的一年。这一年，集团圆满实现(xiàn)了‘十四五’良好开局，营业(yè)收入同比增长78.79%，完成年度目標的123.93%，利润同比增长59.14%，完成年度目標的145.65%，经(jīng)济指標再创(chuàng)新高；‘陆港通’‘陆港匯’‘陆港商’等新动能聚集，大幅增强了集团综合实力；党建优(yōu)势的全面彰显，开创(chuàng)了集团全方位高质(zhì)量发(fā)展新局面?！比A远国际陆港集团有限公司（以下简称“华远国际陆港集团”）党委书记、董事长武强如是说。
忆往昔崢嶸岁月，盼新岁继往开来。1月27日，华远国际陆港集团举行第一届第二次职代会暨2022年工作会。会上，武强代表华远国际陆港集团党委、董事会作2021年集团工作报告，并和各家子公司签订2022年目標责任书。华远国际陆港集团党委副书记、副董事长、总经(jīng)理谷建春主持会议。
篤行不怠显华远担当
这一年，华远国际陆港集团勇?lián)氊煟瑘远钙?/span>“三大使命”。全力推进铁路投资建设，引领山西全面进入“高铁时代”，全年完成铁路资本金出资17.49亿元；主动引领物流业(yè)提质(zhì)增效，全力做强现(xiàn)代物流主业(yè)；全力提升对外开放功能，实现(xiàn)在“家门口”办理进出口业(yè)务的“零突破”；开启常態(tài)化国际货运线路9条，推动“山西制造”走出国门、走向世界。
这一年，华远国际陆港集团高瞻远瞩，培育转(zhuǎn)型新引擎。网(wǎng)络货运收入达46.73亿元，扩大了网(wǎng)络货运平台影响力；实施“平台+”战(zhàn)略，全面提升大宗商品平台竞爭力；启动“灯塔计划”拓展农(nóng)村物流覆盖面，打通了农(nóng)村物流配送“最后一公里”；在武宿综保区(qū)建成跨境电商產(chǎn)业(yè)园，打造了跨境电商新载体；完成了清徐绿色循环(huán)（物流）產(chǎn)业(yè)基地项目前期手续(xù)，加快了绿色低碳发(fā)展步伐。
这一年，华远国际陆港集团深化开放合作，走出国际发(fā)展新步伐。主动融入“一群两区(qū)三圈”新布局，不断开拓企地合作新模式；扩大了国际化经(jīng)营规(guī)模；主动参加国內(nèi)各类会展活动，提升了陆港品牌知名度。
这一年，华远国际陆港集团创(chuàng)新体制机制，释放了潜在新动能。加强了数(shù)智管理；加大了市场化选聘力度；有序推进了集团子公司专业(yè)重组；扎实开展“止损挽损”“降本增效、减员增效、提效增效”专项行动，挖潜增效初见成效。
这一年，华远国际陆港集团防意如城，深入推进“平安陆港”建设。进一步强化了投资风险管理、经(jīng)营风险管理、法律风险管理、资金风险管理、安全风险管理。坚持“逢会必讲安全”，全系统(tǒng)开展隱患排查6976次，整改完成率为97.1%。
这一年，华远国际陆港集团党建引领，不断將党建制度优(yōu)势转(zhuǎn)化为企业(yè)竞爭优(yōu)势。深入开展党史学习教育，把牢了政治方向、夯实了基层基础、强化了监(jiān)督执(zhí)纪、履行了社会责任。
成绩来之不易，经(jīng)验弥足珍贵。“2021年，最让我们感恩在心的，是山西省委书记林武、山西省省长蓝佛安及多位省领导多次到集团调(diào)研指导；最让我们感动于怀的，是集团6.5万名干部职工无私奉献、苦干实干?！痹谖锯娍磥恚仡?021年，更加深刻地体会到，集团想要全面高质(zhì)量发(fā)展必须牢记嘱托使命、服从中心大局；必须坚持真抓实干、戮力接续(xù)奋斗；必须敢于破旧立新、勇立时代潮头；必须树立全球视野、拓宽转(zhuǎn)型空间；必须强化系统(tǒng)观念、厚植发(fā)展优(yōu)势；必须坚持党建统(tǒng)领、持续(xù)强根铸魂。
继往开来筑“陆港”华章
路漫漫其修远兮，必將上下而求索。“在肯定成绩的同时，也要清醒地看到当前企业(yè)面临的困难，如子公司之间发(fā)展不平衡不充分不协(xié)调(diào)、新业(yè)態(tài)新动能新模式仍处于培育阶段、数(shù)字化网(wǎng)络化智能化发(fā)展步伐还需加快等?！蔽锯姼嬖V记者，2022年，华远国际陆港集团將坚持问题导向，持续(xù)对標一流，按照“12336”工作推进思路，（即迈过“一个关(guān)口”、突出“两大主题”、实施“三大工程”、开展“三大攻坚”、实现(xiàn)“六个优(yōu)化”）找准陆港“全方位推动”的具体领域加快推动陆港样板“八个基本形成”全力做到“八个聚焦，八个推动”。
下一步，华远国际陆港集团將按照稳(wěn)字当头、稳(wěn)中求进、稳(wěn)中求高质(zhì)量的要求，重点做好“八个狠抓、八个著力”。狠抓主业(yè)发(fā)展，著力提升企业(yè)核心竞爭力；狠抓功能布局，著力构(gòu)建现(xiàn)代陆港物流体系；狠抓开放融通，著力提高外向型经(jīng)济水平；狠抓攻坚突破，著力释放持久的改革红利；狠抓创(chuàng)新生態(tài)，著力厚植转(zhuǎn)型发(fā)展动能；狠抓对標提升，著力增强提质(zhì)增效水平；狠抓风险防控，著力推动健康可持续(xù)发(fā)展；狠抓党的建设，努力营造风清气正生態(tài)。
云程发(fā)軔万里可期。谈及未来，武强表示，2022年集团会以深化改革为动力，提质(zhì)增效为目標，大力推动“五个转(zhuǎn)型”，促进“两化”发(fā)展，加快“两线”突破，努力在国资国企改革“后半篇文章”中走在前列、实现(xiàn)高质(zhì)量发(fā)展，更好发(fā)挥陆港经(jīng)济的基础性、战(zhàn)略性、先导性作用。力爭2022年，集团营业(yè)收入持续(xù)增长、物流板块增加值增长率达到3%，研发(fā)投入同比增长20%、全年无重大安全生產(chǎn)事故，不新增逾期应收账款，以优(yōu)异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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